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Environment
創造友善環境

Climate Change and Energy Management
氣候變遷與能資源管理
氣候變遷
(1) 氣候變遷的因應是企業永續經營的契機
台達化公司呼應集團的政策目標,於2019年運用金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB) 的氣候相關財務揭露建議書(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)鑑別風險及機會,並評估可能的財務影響,由鑑別結果設定因應計畫。
(2) 氣侯變遷影響之風險與機會鑑別
台達化公司採用TCFD方法鑑別營運過程的轉型風險及實體風險,鑑別出5大風險及5大機會項目,將逐年檢視因應作為,建立韌性的氣候變遷文化。
轉型風險
1 提高溫室氣體排放定價
2 強化排放量報導義務
實體風險
3 降雨(水)模式變化和氣候模式的極端變化
4 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高
5 平均氣溫上升
機會
6 使用低碳能源
7 使用更高效率的生產和配銷流程
8 回收再利用
9 減少用水量和耗水量
10 參與可再生能源項目並採用節能措施
(3) 風險與機會的潛在財務影響
* 圖表可左右滑動
類型 氣候相關風險 潛在財務影響
轉型 提高溫室氣體排放定價 營運成本增加
強化排放量報導義務 營運成本增加
實體 降雨模式變化和氣候模式的極端變化 營收減少
颱風及洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 營收減少
平均氣溫上升 營運成本增加
類型 氣候相關風險 潛在財務影響
資源效率 回收再利用 營運成本降低
減少用水量和耗水量 營運成本降低
使用更高效率的生產和配銷流程 資產價值增加
能源來源 使用低碳能源 營運成本降低
韌性 參與可再生能源項目並採用節能措施 營運成本降低
(4) 因應措施
推動節水節能措施,水回收再利用
強降雨時加強巡視,清理排水系統,確保排水系統功能正常
加強防颱應變措施,確保天然災害發生時製程能穩定生產
推動節能減碳措施,自主進行溫室氣體盤查作業
配合公司政策,全產全銷,逐步汰換老舊設備,降低能耗,以提高生產效率
建設及購置再生能源
能資源管理
(1)台達化公司能源政策
1. 提升能源使用效率,持續改善能源績效
2. 支持節能設計觀念,優先採購節能設備
3. 確保組織能源取得,達成節能目標標的
4. 全員參與節能減碳,遵循相關法令要求
5. 培養綠色企業文化,追求企業永續經營
(2) 台聚集團能源管理目標
台聚集團於2016年自主性設定能源管理目標,於2019年彙整2015~2018年節能減碳執行情形,重新修訂集團能管目標依循我國能源發展政策,參考科學基礎減量目標 (Science Based Targets, SBT)在限制全球溫升2度C情境進行設定,在2020年~2025年節能率目標以6年7.2%,每年1.2%要求集團各公司進行遵循,並規劃相關行動方案因應。

(3) 落實集團能源管理目標
台達化公司積極投入節能減碳方案,並以集團目標為指標,近三年達成績效如下表,2019年台達化公司持續在節電、節能與減碳努力推行專案,節電率、節能率及減碳率皆達成目標。
* 圖表可左右滑動
註: 減碳率%以2017年訂為基準年,2019年度減碳率%=2019年度減碳量/2017年度排碳量×100%。
(4) 積極進行水資源管理
台達化公司運用現有各項技術及專業知識,依循源頭管理、製程減廢及末端管制之原則,從源頭管理以減少水資源需求,並強化水資源再利用、加速回收處理流程。2019年用水量1,034,759MT,相較於2018年用水量降低達3%,單位產品用水量2019年相較於2018年降低達19%,展現台達化公司在節水行動的成效。
項目 2017年 2018年 2019年
總用水量(MT) 1,064,299 1,066,745 1,034,759
單位產品用水量(MT/MT產品) 1.95 2.32 1.87
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