Innovative
Supply Chain
打造創新供應鏈

Supply Chain Management
供應鏈管理
供應鏈永續發展
台達化公司在長期永續發展經營的基礎下,致力於與穩定配合之供應商建立良好的溝通管道,並重視廠區施工廠商各項作業安全性,因此建立穩定互信且永續經營之供應鏈關係,共同以尊重人權、降低工安與重視環保為目標一同成長。
(1) 供應鏈永續發展目標與策略:
建立順暢溝通管道 提升長久合作模式 強化落實工安演練 打造安全工作環境 落實維持環境保護 共享永續發展資源
(2) 供應鏈永續發展執行內容與規劃:
短期規劃(一年/2021年):至2020年簽署達成率已超過9成,已達成2019年設定之簽署目標8成,預計於2021年完成100%既有及新增之原料供應商簽署。
中期規劃(三年/2024年):規劃供應商訪廠稽核內容;將社會與環境評估項目納入供應商評鑑;未能符合台達化公司社會與環境評估之供應商,輔導進行改善作業。
長期規劃(五年/2026年):所有供應商符合台達化公司規定之社會與環境評估標準。
供應商管理機制
(1) 原物料/代工產品新供應商提供樣品經研發及相關單位檢驗測試,評估年度供應商評鑑作業評估項目
項目 品質(G) 交貨期限(G) 環保工安(E) 包裝品質(G) 品質認證(G) 服務(S)
分數占比 40% 25% 10% 10% 5% 10%
環保工安主要評判項目參考ISO 14001與ISO 45001。
(E)、(S)、(G)分別代表環境、社會、治理評估面向。
原物料供應商年度評鑑作業之合格門檻為75分以上,除連續三年評鑑分數超過85分以上之供應商可獲得免評外,2020年各廠原物料供應商評鑑合格率皆達100%以上,其受評鑑供應商占2020年度交易供應商比率則為100%。
2018~2020年原物料供應商評鑑結果
年度 2018 2019 2020
評鑑家數
(含中山廠與天津廠)
310 211 236
合格率 100% 99.9% 100%
其評鑑分數低於59分以下,依規定將撤銷或暫停與此供應商交易。
(2) 工程承攬商評鑑管理
工程發包政策是以當地承攬商為主,管理項目包含環境安全、職安、人權及勞工實務問題。
工程承攬商工程施工考評作業的合格門檻為50分以上,台達化公司2020年各廠工程施工考評結果合格率皆達100%,其受評鑑承攬商占2020年度交易承攬商比率亦為100%。
2018~2020年工程施工考評結果
年度 2018 2019 2020
評鑑件數 48 53 138
合格率 100% 100% 100%
(3) 採購策略
在產品品質與採購條件相似的情況下,優先以台灣當地供應商採購為主,透過建立良好的合作關係,藉以促進台灣經濟穩定發展。台達化公司2020年台灣廠區在地採購金額比例占總採購金額比例為83.4 %,大陸中山廠在地採購比率為79%。
其中,台達化公司生產所需之大宗原料苯乙烯、丙烯腈及丁二烯,與台灣在地供應商均簽署固定合約,並依照市場狀況,部分由國外進口,以維持供應穩定,2020年台達化公司大宗原料採購金額占年度採購總額之比例為90.2%,大宗原料供應商數共11家,其中台灣供應商數為6家。
供應鏈共同成長
台達化公司秉持永續發展的經營下,強化既有的供應商評鑑制度外,將提升供應鏈的穩定度,未來擬規劃針對原料供應商制定採購人員訪廠評核制度,透過健全的評核制度,培養並鞏固優良合作供應商,針對不合格供應商進行檢討並協助改善。
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