Innovative
Supply Chain
打造創新供應鏈

Supply Chain Management
供應鏈管理
供應鏈永續發展
台達化公司在長期永續發展經營的基礎下,致力於與穩定配合之供應商建立良好的溝通管道,並重視廠區施工廠商各項作業安全性,因此建立穩定互信且永續經營之供應鏈關係,共同以尊重人權、降低工安與重視環保為目標一同成長。
(1) 供應鏈永續發展目標與策略:
建立順暢溝通管道 提升長久合作模式 強化落實工安演練 打造安全工作環境 落實維持環境保護 共享永續發展資源
(2) 供應鏈永續發展執行內容與規畫:
短期規畫(一年/2024年):二年內有交易紀錄之既有與新增供應商已全數簽署供應商社會責任承諾書,至2023年簽署達成率已達成100%。
中期規畫(三年/2025~2026年):台達化於2023年起,初步針對大宗原料供應商、及特殊輔料供應商進行訪廠稽核,並要求供應商填寫供應商行為準則及品質要求自評表。2024年起將擴大供應商訪廠稽核,並逐步調整訪廠稽核內容,讓台達化合作之供應商,皆能成為符合社會與環境評估的供應商。
長期規畫(五年/2027年):根據訪廠稽核結果,針對供應商不足之部分,將委請本公司相關專業人員提出建議並協助輔導改善。期許供應商皆符合台達化公司規定之社會與環境評估標準。
供應商管理機制
(1) 原物料/代工產品新供應商提供樣品經研發及相關單位檢驗測試,評估年度供應商評鑑作業評估項目
項目 品質(G) 交貨期限(G) 環保工安(E) 包裝品質(G) 品質認證(G) 服務(S)
分數占比 40% 25% 10% 10% 5% 10%
環保工安主要評判項目參考ISO 14001與ISO 45001。
(E)、(S)、(G)分別代表環境、社會、治理評估面向。






原物料供應商年度評鑑作業之合格門檻為75分以上,除連續三年評鑑分數超過85分以上之供應商可獲得免評外,2023年各廠原物料供應商評鑑合格率皆達100%以上,其受評鑑供應商占2023年度交易供應商比率則為100%。
2021~2023年原物料供應商評鑑結果
年度 2021 2022 2023
評鑑家數
(含中山廠)
233 256 250
其評鑑分數低於59分以下,依規定將撤銷或暫停與此供應商交易。
(2) 工程承攬商評鑑管理
項目 現場負責人(G) 施工協調性(G) 安衛措施(S) 工程品質(G) 工程進度(G) 環境維護(E)
分數占比 10% 10% 20% 40% 10% 10%
(E)、(S)、(G)分別代表環境、社會、治理評估面向。


工程發包政策是以當地承攬商為主,管理項目包含環境安全、職安、人權及勞工實務問題。
工程承攬商工程施工考評作業的合格門檻為50分以上,台達化公司2023年各廠工程施工考評結果合格率皆達100%,其受評鑑承攬商占2023年度交易承攬商比率亦為100%。
2021~2023年工程施工考評結果
年度 2021 2022 2023
評鑑件數 137 63 60
(3) 採購策略
在產品品質與採購條件相似的情況下,優先以台灣當地供應商採購為主,透過建立良好的合作關係,藉以促進台灣經濟穩定發展。台達化公司2023年台灣廠區在地採購金額比例占總採購金額比例為91%,中國中山廠在地採購比率為99%。
其中,台達化公司生產所需之大宗原料苯乙烯、丙烯腈及丁二烯,與台灣在地供應商均簽署固定合約,並依照市場狀況,部分由國外進口,以維持供應穩定,2023年台達化公司大宗原料採購金額占年度採購總額之比例為92%,大宗原料供應商數共9家,其中台灣供應商數為7家。
供應鏈共同成長
台達化公司秉持永續發展的經營下,強化既有的供應商評鑑制度外,將提升供應鏈的穩定度,未來擬規劃針對原料供應商制定採購人員訪廠評核制度,透過健全的評核制度,培養並鞏固優良合作供應商,針對不合格供應商進行檢討並協助改善。

關於供應商訪廠評核稽核表合格門檻為70分以上,其相關作法如下:
未達70分之供應商:針對不符合的項目進行輔導並提供改善方式,後續定期追蹤其改善狀況。
已達或超過70分之供應商:雙方舉辦交流會議,針對彼此優良的做法進行交流與討論。
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