供應商管理機制
台達化公司為持續永續發展經營，每年定期執行供應商評鑑作業，針對原物料供應商及工程承攬商制定評鑑管理機制，以減少及預防潛在風險發生，分為原物料供應商評鑑及工程承攬商評鑑管理。
原物料供應商評鑑管理
台達化公司與主要原物料供應商建立長期策略合作關係，並依據備料時程建立安全庫存，以確保供應鏈暢通。為鼓勵供應商持續優化，使得本公司適時、適量與適價獲得優良原物料及服務等，每年定期配合生產營運及環保政策，依據品質、交期、環保工安、包裝、品質認證及服務等項目，統一由台聚集團資材規劃處對供應商進行評鑑作業。
| 項目 |
品質(G) |
交貨期限(G) |
環保工安(E) |
包裝品質(G) |
品質認證(G) |
服務(S) |
| 分數占比 |
40% |
25% |
10% |
10% |
5% |
10% |
環保工安主要評判項目參考ISO 14001與ISO 45001。
(E)、(S)、(G)分別代表環境、社會、治理評估面向。
原物料供應商年度評鑑作業之合格門檻為75分以上，除連續三年評鑑分數超過85分以上之供應商可獲得免評外，2024年各廠原物料供應商評鑑合格率皆達100%以上，其受評鑑供應商占2024年度交易供應商比率則為100%。
原物料供應商評鑑結果
| 年度 |
2022 |
2023 |
2024 |
評鑑家數
(含中山廠) |
256 |
250 |
210 |
其評鑑分數低於59分以下，依規定將撤銷或暫停與此供應商交易。
工程承攬商評鑑管理
工程發包政策是以當地承攬商為主，建立承攬人資料，並依其承攬工程之能力及品質，予以評鑑後分級，以作為工程發包詢價之建議及參考。施工過程中，施工品質仰賴工廠現場人員的監督與管理，管理項目包含環境安全、職安、人權及勞工實務問題，並定期回報給總公司了解狀況。
| 項目 |
現場負責人(G) |
施工協調性(G) |
安衛措施(S) |
工程品質(G) |
工程進度(G) |
環境維護(E) |
| 分數占比 |
10% |
10% |
20% |
40% |
10% |
10% |
(E)、(S)、(G)分別代表環境、社會、治理評估面向。
工程發包政策是以當地承攬商為主，管理項目包含環境安全、職安、人權及勞工實務問題。
工程承攬商工程施工考評作業的合格門檻為50分以上，台達化公司2024年各廠工程施工考評結果合格率皆達100%，其受評鑑承攬商占2024年度交易承攬商比率亦為100%。
近三年工程施工考評結果
| 年度 |
2022 |
2023 |
2024 |
| 評鑑件數 |
63 |
60 |
27 |
| 合格率 |
100% |
100% |
100% |
採購策略
台達化公司據點分布於台灣及中國中山，台灣為主要總營運基地。在台灣秉持著提升本土產業之精神，在產品品質與採購條件相似的情況下，優先以台灣當地供應商採購為主，透過建立良好的合作關係，藉以促進台灣經濟穩定發展。台達化公司2024年台灣廠區在地採購金額比例占總採購金額比例為72.77 %(大宗原料除外，含輔料、設備及發包)，中國中山廠在地採購比率為100%。
其中，台達化公司生產所需之大宗原料苯乙烯、丙烯腈及丁二烯，與台灣在地供應商均簽署固定合約，並依照市場狀況，部分由國外進口，以維持供應穩定。2024年台達化公司大宗原料採購金額占年度採購總額之比例為100%，大宗原料供應商數共7家，全數為台灣供應商。
供應鏈共同成長
本公司自 2024 年起，以每年4 家的頻率進行供應商訪廠稽核，並搭配供應商行為準則及品質要求自評表進行實地訪查，評估其是否有對本公司造成負面或潛在的衝擊（例如遭到主管機關裁罰或停工），並對其表現優良或因違規或缺失導致產生可能的負面衝擊風險，提出具體作法如下 : 違規或缺失紀錄 : 針對違規或缺失項目輔導改善、若惡意不配合或遲無法改善者，則採取調降評分或遴選替代廠商等風險控管因應措施。 無違規及缺失紀錄表現優良者 : 舉行雙方交流會議，針對雙方優點進行交流及意見交換。
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