循AA1000SES 利害關係人議合原則的五個面向：責任、影響力、依賴性、多元觀點和張力，向ESG工作小組主管發送利害關係人鑑別問卷，統計結果經永續發展委員會專案秘書及各組長核定後， 並依鑑別評分高低決定6類核心利害關係人群體：員工、客戶、投資人、供應商/承攬商、政府機關及社區居民等。

參考國際永續規範及標準（GRI 準則、SASB、SDGs、TCFD）及公司營運目標、願景，由工作小組彙整35項正/負面實際及潛在永續議題，包括：負面實際衝擊議題(9項)、負面潛在衝擊議題(9項)、正面實際衝擊議題(9項)、正面潛在衝擊議題(8項)。

35 項ESG議題，對台達化公司6類核心利害關係人進行問卷調查，依議題正面及負面衝擊程度進行評分。共收到61份有效回饋。

35 項ESG議題，對台達化公司內部單位主管及董事進行問卷調查，依議題正面及負面衝擊程度及發生的可能性進行評分，共收到27份有效回饋進行統計分析。

將問卷結果作圖，並依ESG工作小組建議設定顯著性門檻(衝擊度3.8分以上，可能性3分以上)，選定16項ESG議題為「顯著性議題」，並將顯著性議題依環境面、社會面及治理面分類，並收斂成6項重大議題。為延續2021年重大議題短中長期目標設定及管理追蹤，空氣污染防制、廢棄物管理及產品品質併入2022年重大議題，共9項，並將結果提送永續發展委員會核准並向董事會報告。

ESG工作小組依9項重大議題相關的營運活動對經濟、環境及人群方面的衝擊強度及發生可能性，及瞭解重大議題在價值鏈的衝擊邊界及涉入程度進行排序。