Inclusive
Society
塑造共融社會

Talent Development and Social Contribution
人才發展與社會參與
人力結構
2022年台達化公司全體員工人數共502人,其中男性432人(占86.1 %),女性70人(占13.9 %),由於石化產業特性,故男性員工比例較女性高,且台達化公司高階管理階層皆聘自台灣當地。
* 圖表可左右滑動
年度 2020年 2021年 2022年
類別 人數 佔比 人數 佔比 人數 佔比
不定期契約員工 男性 432 85% 414 85% 416 82.8%
女性 75 15% 72 15% 67 13.3%
定期契約員工 男性 19 86% 19 90% 16 3.2%
女性 3 14% 2 10% 3 0.6%
合計(人數) 528 507 502
人才新進情形
2022年台達化公司雇用新進員工49人,占總員工之比例為9.76%。
近三年新進員工依性別分佈情形
單位:人
類別 2020年 2021年 2022年
30 24 45
1 3 4
新進人數 31 27 49
年末員工人數 528 507 502
年度新進率 5.87% 5.32% 9.76%

註:1. 包含不定期契約員工及定期契約員工

註:2. 年度新進率 = 新進人數 / 年末員工人數

人才流動情形
2022年台達化公司離職人數共54人,離職率10.75%。
離職率統計 : 包含不定期契約工、定期契約工及退休員工 (單位:人)
類別 2020年 2021年 2022年
41 41 45
5 8 9
離職人數 46 49 54
年末員工人數 528 507 502
年度離職率 8.71% 9.66% 10.75%

註:年度離職率 = 離職人數 / 年末員工人數

員工意見調查報告
台達化公司於2021年首次進行員工意見調查報告(預定每2年進行乙次),並委託第三方獨立單位進行調查,首年整體滿意度4.3分。
2022年持續改善內容與推動專案如下

˙ 為活化組織、激發創意及鼓勵持續改善之工作態度,塑造高績效的組織文化,提升集團的競爭力,新訂定提案改善辦法。凡有關生產、品質、研發、維護、節電、節水及環保等內容,達到節省物料、時間或勞力等改善,經審查通過並實施之提案,能獲得獎勵及最高新台幣3000元獎金。

˙ 為合理考核員工對組織之承諾、工作勝任度、績效表現及貢獻,達到人才識別及管理制度化的目的,訂定績效考核辦法。用以整體績效管理及人才發展制度之根基,考核結果作為員工升遷、調薪、年終獎金及其他人事作業參考之依據。

˙ 為促進集團跨公司/部門專案協作之人事管理效益,提升組織彈性與競爭力,設立相關審核及績效考核程序,明訂矩陣式組織成員之權利與義務,訂定矩陣式管理辦法。

˙ 成立台聚集團EMBA,聘請台大等師資傳授專業課程供高階主管上課。

˙ 針對PSM訓練導入廠區工程師級以上人員的管理技能及相關安全作業認知,讓所有員工都能在安全的環境下工作。

人才職涯發展
為提升同仁整體競爭力,配合公司發展策略與各部門績效目標,提供完整的教育訓練體系,有系統地規劃員工職涯發展所需的訓練課程,進而延伸至個人終身學習的領域。
  • 在職訓練
    主管工作教導
  • 職能訓練 內訓/外訓
    管理通識
    階層別訓練
    專業職能訓練
    人才培育
    員工自我進修
  • 數位學習
    新進人員認證課程
    職前訓練
    影音教學平台
    語文訓練
    天下創新學院
  • 自我學習成長
    讀書會、研討會
    身心靈健康講座
多元化訓練規畫及實績
2022年員工訓練總時數達20,636小時,每人平均訓練時數41.1小時,達成原設定之人均訓練時數18.5小時的目標。我們對於學習意願高且具發展潛能的員工,提供國內大學在職深造之補助,並輔以職務調整之歷練,以培養優良的企業人才。
2022年各營運據點教育訓練時數統計情形
教育訓練參與情形 合計
主管 平均 (小時/人數) 143.3 26.7 116.4
直接人員 平均 (小時/人數) 18.7 12.3 18.5
間接人員 平均 (小時/人數) 93.3 29.2 76.0
全公司 人次 5,363 770 6,133
時數 18,310.5 2,325.5 20,636
員工數 432.0 70.0 502
平均 (小時/人數) 42.3 33.7 41.1
社會參與
投入資源支持國內文化發展
2022年台聚集團共捐助台聚教育基金會新台幣2,000萬元(台聚、亞聚、台達、華夏各500萬元),透過台聚教育基金會贊助與文化發展相關之項目共約915萬元,說明如下:

1.透過贊助公益平台文化基金會200萬元,投入更多資源於文化藝術發展。其近年來致力於協助打造「江賢二藝術園區」成為台東,甚至於是台灣文化藝術的國際地標;並持續與台東延平「鸞山森林博物館」、花蓮豐濱「高山森林基地」推廣原住民文化,成為分布在花東不同角落,原住民文化藝術的示範生活體驗景點。

2.投入支持均一國際教育實驗學校600萬元,期盼成為培育未來人才並投入原住民文化工作的基地,其「偏鄉教育種子培育計畫」自2012年以來累積培育來自低收、中低收、單親、隔代教養或是積極投入原住民文化工作的教育種子共210位學生,期許每一位教育種子成為具有「良好品格」、「人文藝術」、「公民思辨」素養的青年,未來能回到部落,成為改變部落的種子。

3.贊助雲門文化藝術基金會30萬元,助其推動國內外展演及淡水社區的藝術教育與居民藝文活動,豐厚台灣與全球文化生活。

4.贊助藍海生活節之南島海洋文化交流30萬元,藍海生活節是臺東縣政府於2022年首次推出屬於台東的全新海洋文化交流活動,在台東杉原灣、活水湖、金樽及綠島推出沉浸式海洋遊憩生態體驗,並結合南島海洋文化,提供海洋文化研習教育講座及支架大洋舟體驗,讓更多民眾了解南島海洋文化,逐步開啟臺東海憩發展與國際接軌的橋樑。

5.支持善耕365音樂計劃45萬元,與苗栗縣頭份國中合作,藉由善耕培育的專業合唱團老師,協同頭份國中音樂老師,教導由7、8年級學生組成的哈慕尼合唱團。團員目前有25位同學,除了例行的社團時間,也運用課後時段進行練習。希望透過歌唱藝術,陪伴學生成長,並藉由參與一年一度的音樂節活動,上台表演,引發學習動機,建立自信心。

6.贊助長期致力於慈善公益音樂表演的台南愛樂管絃樂團10萬元,促成該樂團持續舉辦公益巡迴演出及促進音樂文化交流,讓音樂撫慰、激勵人心。

台達化公司秉持「取之社會、用之社會」的精神,對社區鄰里、地方團體及在地學校之關懷不遺餘力,與地方社區鄰里持續互動,維繫友好關係。
  • 贊助台聚盃網球錦標賽
  • 參加台聚集團盃慢速壘球慈善公益賽
  • 參加高雄市空氣品質淨化區認養、「跨部門溫室氣體合作減量計畫」
  • 參加高雄市空氣品質淨化區認養、「跨部門溫室氣體合作減量計畫」
  • 參與高雄市政府環保局防疫用防護衣聯合捐贈活動
  • 參與集團淨灘活動
  • 贊助台聚教育基金會
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