Inclusive
Society
塑造共融社會

Talent Attraction and Retention
人才吸引與留任GRI 3-3、GRI 401(401-1、401-2、401-3)
人力結構
2024年台達化公司全體員工人數共482人,其中男性414人(占85.9%),女性68人(占14.1%),由於石化產業特性,故男性員工比例較女性高,且台達化公司高階管理階層皆聘自台灣當地。
* 圖表可左右滑動
近三年度員工類別一覽表
年度 2022年 2023年 2024年
類別 人數 佔比 人數 佔比 人數 佔比
不定期契約員工 男性 416 82.9% 407 82.1% 392 81.3%
女性 67 13.3% 66 13.3% 66 13.7%
定期契約員工 男性 16 3.2% 22 4.4% 22 4.6%
女性 3 0.6% 1 0.2% 2 0.4%
合計(人數) 502 496 482
註: 員工統計期間截至2024年12月31日止
人才新進情形
2024年台達化公司雇用新進員工15人,占總員工之比例為3.11%。
近三年新進員工依性別分佈情形
單位:人
類別 2022年 2023年 2024年
45 28 12
4 1 3
新進人數 49 29 15
年末員工人數 502 496 482
年度新進率 9.76% 5.85% 3.11%

註:1. 包含不定期契約員工及定期契約員工

註:2. 年度新進率 = 新進人數 / 年末員工人數

2024年新進員工依地區及年齡分布情形一覽表
單位:人
地區 台灣地區 大陸地區
年齡 性別
未滿30歲 1 1 0 0
滿30歲~未滿50歲 10 2 1 0
滿50歲以上 0 0 0 0
合計 14 1
年末總人數 360 122
年度新進率 3.89% 0.82%

註:1. 包含不定期契約員工及定期契約員工

註:2. 年度新進率 = 新進人數 / 年末員工人數

人才流動情形
2024年台達化公司離職人數共31人,離職率6.43%。
近三年離職人員依性別分布情形一覽表
單位:人
2022年 2023年 2024年
45 38 28
9 4 3
離職人數 54 42 31
年末員工人數 502 496 482
年度離職率 10.75% 8.46% 6.43%

註:年度離職率 = 離職人數 / 年末員工人數

2024年離職人員依地區及年齡分布情形一覽表
單位:人
地區 台灣地區 大陸地區
年齡 性別
未滿30歲 2 0 4 0
滿30歲~未滿50歲 10 1 4 0
滿50歲以上 9 0 0 1
合計 22 9
年末總人數 360 122
年度新進率 6.11% 7.38%

註1:包含不定期契約員工、定期契約員工及退休員工

註2:年度離職率 = 離職人數 / 年末員工人數

員工福利GRI 201-3
台達化公司注重員工的人身安全和健康,提供員工團體保險計劃,依法辦理勞工保險外,並為員工加保團體人壽保險,保費都由公司負擔。頭份廠外籍勞工設有宿舍,由專人管理,備有籃球場及娛樂室等設施。膳食部分亦有配合之團膳公司供給三餐,讓他們能夠安心工作。我們秉持尊重每位員工個別差異的原則,故台達化公司從未發生任何岐視事件。
台達化公司對於員工福利極為重視,相關福利如下表:
台達化員工福利一覽表
項目 内容
獎金福利 年終獎金、固定獎金、績效獎金
休假福利 產假、產檢假、留職停薪育嬰假、生理假、家庭照顧假、陪產檢及陪產假
保險福利 勞保、健保、意外險、壽險、員工/眷屬團保、員工撫恤、員工商務旅行團體傷害保險、勞退提撥金
餐飲福利 員工餐廳、伙食津貼
交通福利 員工停車位、交通津貼
娛樂福利 員工旅遊
補助福利 員工在職教育訓練、員工國內/外進修補助
其他福利 婚喪喜慶補助、員工生育補助、員工旅遊補助、資深員工表揚、三節與生日禮金、子女教育獎學金、員工定期健康檢查及保健方案
人權政策與管理方案
人權政策

為善盡企業社會責任並落實人權保障,實現人權普世價值,本公司參考【國際人權法典】(International Bill of Rights)與國際勞工組織【關於工作中的基本原則與權利宣言】(Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) 等國際公認之人權標準,於2018年3月制定適用於本公司及台聚集團各關係企業之人權政策,以杜絕侵犯及違反人權的行為,並提供安全健康之工作環境,使公司同仁獲得合理與有尊嚴的對待與照顧。
人權風險鑑別與評估
每年進行人權風險鑑別,針對鑑別的人權關注議題執行合規檢查及評估,依照風險評估結果及內外部審查發現缺失,採取減緩與矯正措施,並持續改善,以達風險管理目的。
本公司建立人權管理各階段之步驟及展開流程,作為維護與保護人權的基礎,包括如下:聲明>鑑別>評估與分析>行動與作為>報導人權議題牽涉不同業務部門與單位,透過人資處針對不同的影響對象與人權議題,進行人權盡職調查與風險管理的作業。
人權盡職調查流程
階段 步驟 作法
階段一:承諾 聲明 對外承諾支持並遵循國際規範與當地法令,制訂人權政策。
階段二:管理 鑑別 確認組織屬性與營運型態的重大人權議題與受影響對象。
評估與分析 針對全體員工與服務過程,定期評估人權衝擊,瞭解風險暴露程度。
階段三:因應措施 行動與作為 • 根據定期評估的人權風險程度,擬定不同行動方案。
• 追蹤行動方案的執行程度與績效,同時進行溝通,確保人權管理有效性。
• 若發生人權侵害的事件,從制度改善、物質與心理輔導層面提供補償措施。
報導 在公司內部進行人權管理的討論與呈報,並於公司網站公開揭露人權管理作法與成效。
人權議題牽涉不同業務部門與單位,透過人資處針對不同的影響對象與人權議題,進行人權盡職調查與風險管理的作業。
人權風險減緩措施
本公司承諾確保員工與工作環境的安全、人員受到尊重並具有尊嚴、營運遵循ESG精神並遵守法規及道德。為體現此一承諾,除以誠信為本,在合法基礎上尊重員工,並指派專人依法落實員工職安衛作業,持續宣導輔以教育將人權政策落實到日常營運環節,並建立有效之申訴管道。
人權管理成效

依據本公司¬「人權政策與管理方案」進行風險辨識後,本年度共納入14項人權議題,其中9項被列為重大關注的管理項目,包括:「職場包容性」、「強迫勞動」、「工時過長」、「性騷擾」、「職場不法侵害」、「童工」、「個資管理與隱私保護」、「職業安全管理」及「就業與職場歧視」。針對上述重大議題中存在可能風險的項目,本公司已採取風險減緩措施及衝擊補償措施,衝擊補償實施比例達100%。經執行減緩措施及衝擊補償措施如下:
人權管理項目的減緩及補償措施
議題 減緩措施 補償措施
職場包容性 1. 依法令規定,足額聘用身心障礙者。
2. 建構友善身障者之無障礙工作環境 。 除前述對身心障礙者友善之政策外,集團亦訂定並揭露職場多元化政策,於標準書「集團召募與任用管理辦法」明訂招募、甄試、進用、分發、配置均不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、星座、血型等為由予以歧視而有差別待遇。此外,集團積極推動多元與共融職場,使外籍工作者(含藍領、白領以及僑外生)、原住民及女性員工皆能獲得公平的就業機會與職涯發展,並透過適才、適性之人才發展機制,提供多元化教育訓練、職能提升計畫,促進多元人才的包容與發展,使每位員工在適合崗位上發揮所長,共同成長。
不足進用部分業依主管機關規定辦理,亦積極在召募過程中調整,努力提升符合多元化目標之人才招募比例。
工時過長 1. 遵循勞動法令有關工作時間的相關規定,公司規章定期進行合規檢視,並落實執行。
2. 透過出勤及加班管理系統,確實記載員工出勤時間。
3. 系統每日發送上下班讀卡超時提醒,除提醒員工正常上下班時間及延長工作時間之規定,並確認延時下班是否加班,若加班則可選擇發給加班費或補休。
4. 定期檢視各單位之加班情形。
1. 員工若發生加班事實,均依法發給加班費。
2. 了解同仁工作負荷及超時原因,並積極進行流程改善及優化作業,協助提升工作效率。
3. 工時過長者列入工作異常負荷辨識與風險調查名單,定期進行員工健康檢查,並酌量調整相關作業及人力狀況。
4. 了解同仁工作負荷及工時過長原因,並積極進行流程改善及優化作業,協助提升工作效率。
人權關注事項與做法
提供安全與健康的工作環境

本公司為維護員工職場安全,除建置各項污染防治及消防安全設備外,已通過ISO 14001(環境管理系統)及ISO 45001(職業安全衛生管理系統)審核與驗證,除積極推動節能減排、災害防免、污染防治等改善行動,確保可提供安全健康之工作環境。
本公司除依法令規範提供安全與健康之工作環境外,並成立職業安全衛生專責單位與委員會組織,聘有專業醫師及護理人員,且定期辦理安全衛生、消防等相關教育訓練,採取必要之預防措施以防止職業災害發生,進而降低工作環境之危險因素。
友善職場

多元、公平、共融(DEI,Diversity Equity Inclusion)
本公司透過尊重不同性別、年齡與文化,以建構人人都能發揮所長的友善職場環境。
在職場中包容不同背景、種族、性別、性傾向、能力和觀點的人,創造一個多元化的環境;並以公平及共融方式為員工提供公平的機會和待遇,以弭平不同群體之間的差距,確保每位員工都被尊重和接納,能夠全面參與和貢獻。
同時並以宣導及教育訓練持續推動性別平等政策及預防職場不法侵害,致力提供員工具尊嚴且友善的工作環境。
杜絕不法歧視以合理確保工作機會均等

本公司將人權政策落實於內控程序,於聘用、薪酬福利、培訓機會、升遷、解職或退休等勞動權益事項上,對於職工及求職者不以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、懷孕、容貌、五官、身心障礙、星座、血型等因素為由而有不公平的對待。
禁用童工

為確保遵守企業社會責任及道德規範,本公司自招募開始即明定禁用童工,截至2024年11月底止,公司總人數共357人,其中無任何童工。
禁止強迫勞動

本公司不強迫或脅迫任何無意願之人員進行勞務行為。對於職工之每日、每週正常工作時間及延長工作時間、休假、特別休假及其他各種假別之規定皆符合法令規範。
於考勤系統員工申請加班時設置提醒功能,加班後提供加班費或補休,並有專人逐月進行廠區工時檢視及控管。
協助員工維持身心健康與工作生活平衡
  1. 本公司每年委託大型醫院辦理健康檢查,以保障員工的身體健康,並根據需求向主管機關呈報備查。此外,針對廠區員工,特別加強特殊健康檢查的作業,擔保工作環境的安全與健康管理。
  2. 公司提供場地或贊助經費,鼓勵員工參與健康活動,員工自組社團,透過社團活動凝聚同仁的情感。
  3. 舉辦尾牙、中秋晚會等活動調劑員工身心與凝聚向心力外,公司並設置運動及健身設備,供員工工作之餘使用。
  4. 為鼓勵員工維持身心健康並達成工作與生活的平衡,台北地區於2024年公司推動「台聚集團聚聚走走」健走活動,透過每日步行6,000步的目標,讓同仁在繁忙的工作中培養規律的運動習慣。公司同仁們齊心將累計步數轉化為企業植樹行動,實現健康促進與環境永續的雙重價值。同仁們在過程中不僅增強身心活力,也藉由團隊合作與互相鼓勵,提升職場凝聚力與向心力。
人權保障訓練作法
新人訓練-到職時即要求進行相關法遵宣導之新人教育訓練,內容包含:性騷擾防治、反歧視、反騷擾、推行工時管理、保障人道待遇等。預防職場不法侵害-透過宣導及公告聲明,使員工了解於執行職務過程中有責任協助確保職場無不法侵害之發生,並揭露申訴專線,共同營造友善之工作環境。
職業安全系列訓練-內容包含:安全衛生教育訓練、消防安全訓練、緊急應變、急救人員訓練等。
誠信道德行為準則宣導-從日常行為與道的標準進行教育與宣導,以期提供一個健康正面的職場文化。
本公司持續關注人權保障並落實進行相關訓練,以提高人權保障意識,降低相關風險發生的可能性。2024年舉辦促進人權保障相關訓練,參加總人次共2,210人,總時數為7,067小時,參與人次與訓練明細表如下:
課程名稱 總人次 訓練總時數
製程安全訓練 566 1,658.5
工安訓練/宣導 628 2,129.5
環保訓練 85 640.5
安全衛生在職教育訓練(含作業主管在職、回訓等訓練) 86 642
緊急應變演練 283 614
自衛消防編組訓練 125 268
消防訓練/宣導 163 637
特殊作業及癌症篩檢專題講座 20 10
職場健康促進講座 54 54
急救人員與職護相關教育訓練 25 55.5
友善職場-維持無暴力、騷擾、恐嚇的工作場所相關宣導 175 358
合計 2,210 7,067
• 本公司設有暢通之申訴管道,同仁於公司內部遇有各種問題,可透過公司之申訴管道向各級主管或人力資源處提出申訴。另為維護性別平等工作及提供職工、求職者免受性騷擾以及預防不法侵害之職場環境,設有性騷擾防治及預防不法侵害之專屬申訴信箱與電子郵箱。
於申訴調查期間皆採保密方式處理,不洩漏申訴人之姓名或其他足資識別申訴人身分之相關資料,以保障申訴人。
員工意見調查報告
本集團人力資源處於2023年8月執行集團各公司職員員工意見調查,期望透過全面的調查來瞭解員工對於公司管理運作的看法,找出留才關鍵指標,並辨識可改善的項目,進行人才培育專案。內容涵蓋員工滿意度及員工敬業度調查,滿意度面向含括主管、薪酬、同事、工作、發展、企業文化、永續經營等、組織承諾等8個構面。台達公司填答率86%,較上次增加13%。整體滿意度4.55分(最高6分),較上次增加0.2分。未來台達公司將持續針對報告內容傾聽員工意見、推動精進措施。
項目 台達化公司
對象 全體職員調查
題目 主管、薪酬、同事、工作、發展、企業文化、永續經營、組織承諾等8大構面,包含28個中向度,共60題。
調查人數 126人
回收率 86%
整體滿意度 4.55分(最低1分,最高6分)
調查結果 • 整體在「永續經營」、「同事」、「組織承諾」滿意度分數最高
• 整體在「報酬」、「發展」、「工作」滿度度分數最低
提升改善方案 2023年永續報告書內容,就2023年員工意見調查之後續改善方案:
針對 2023 年調查中滿意度相較偏低的「薪酬」、「發展」、「工作」等面向,已於2024年展開下列改善措施,並預計於2025年7月再次進行員工意見調查:
  1. 進行關鍵人才的養成與接班梯隊的建立。
  2. 新進人員起薪及主管職務津貼檢討:參考同業標竿企業薪資水準與內部平均薪資,並考量職位管轄幅度、職責範圍、組織功能等因素進行調整,提升薪酬的内部公平性和外部競爭力。
  3. 管理職能訓練:辦理「跨團隊協作」、「關鍵人才識別術」、「部屬培育人才發展規劃設計」與「溝通與人際關係」等課程。
  4. 持續關注薪資結構的市場競爭力,同時也積極強化福利措施,例如導入EAP員工協助方案,提升同仁身心健康與整體滿意度。
  5. 為活化組織、激發創意及鼓勵持續改善之工作態度,塑造高績效的組織文化,提升集團的競爭力,新訂定提案改善辦法。凡有關生產、品質、研發、維護、節電、節水及環保等內容,達到節省物料、時間或勞力等改善,經審查通過並實施之提案,能獲得獎勵及最高新台幣3,000元獎金。
  6. 為合理考核員工對組織之承諾、工作勝任度、績效表現及貢獻,達到人才識別及管理制度化的目的,訂定績效考核辦法。用以整體績效管理及人才發展制度之根基,考核結果作為員工升遷、調薪、年終獎金及其他人事作業參考之依據。
  7. 為促進集團跨公司/部門專案協作之人事管理效益,提升組織彈性與競爭力,設立相關審核及績效考核程序,明訂矩陣式組織成員之權利與義務,訂定矩陣式管理辦法。
  8. 成立台聚集團EMBA,聘請台大等師資傳授專業課程供高階主管上課。
  9. 針對PSM訓練導入廠區工程師級以上人員的管理技能及相關安全作業認知,讓所有員工都能在安全的環境下工作。
申訴制度
本公司設有暢通之申訴管道,同仁於公司內部遇有各種問題,可透過公司之申訴管道向各級主管或人力資源處提出申訴。另為維護性別平等工作及提供職工、求職者免受性騷擾以及預防不法侵害之職場環境,設有性騷擾防治及預防不法侵害之專屬申訴信箱與電子郵箱。於申訴調查期間皆採保密方式處理,不洩漏申訴人之姓名或其他足資識別申訴人身分之相關資料,以保護申訴人。
營運變化的最短預告期
依法令規定執行,當公司營運遇如下變化時
  1. 歇業或轉讓
  2. 虧損或業務緊縮
  3. 不可抗力暫停工作一個月以上時
  4. 業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時
  5. 勞工對於所擔任之工作確不能勝任時則依工作資歷規定預告之
    1. 繼續工作3個月以上未滿1年者,於10日前預告之
    2. 繼續工作1年以上3年未滿者,於20日前預告之
    3. 繼續工作3年以上者,於30日前預告之
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